Profil Dr. Guido Haas ist Agraringenieur tätig in der Beratung, Management und Leitung von F&E, Projekten, Betrieben, Unternehmen und Investment der Landwirtschaft international
Logo von agrarEXPERTise Dr. Guido Haas

Ihr landwirtschaftliches Projekt F&E, Betrieb und Agrar-Unternehmen leite, berate, auditiere und saniere ich persönlich als Agraringenieur international.

Das Projektmanagement ökologischer Landbau  und nachhaltiger Landwirtschaft biete ich Praxis-erfahren, kompetent und unabhängig an.

Traktor im Schlamm fest gefahren als Symbol der Sanierung durch analysieren, beraten und leiten von landwirtschaftlichen Unternehmen international in Nigeria in Afrika

Sanierung Agrarwirtschaft
leiten, beraten, restrukturieren

Habe als Geschäftsführer selbst  erfolgreich saniert
⛔ Krise: Haben Sie Zweifel an Ziel, Plan, Entwicklung, Rendite, Investitionsbedarf und Zeitplan von Projekt, Startup, Unternehmen, Betrieb und Hof?

⛔ Sind Ertrag und Leistung im Feld mit Ackerbau und Tierhaltung zu gering, die Kosten zu hoch? Führt dies zu Verlust und aufgelaufener Kreditlast? Ist der Finanzbedarf hoch, die Liquidität zu gering?  Ist die Landtechnik passend, einsatzfähig und schlagkräftig?

⛔ Sind Ihre Mitarbeiter frustriert, zu wenig qualifiziert, speziell im Ausland, ist Diebstahl ein Problem? 

⛔ Probleme mit dem sozialen Umfeld, Bank, Lieferanten, Abnehmern?

☀ Professionell saniere ich anpackend mit Rat und Tat proaktiv Ihr nachhaltiges F&E Projekt, Agrarinvestment und Agrar-Unternehmen. Es wird berechenbar und beratungsfähig.

☀ Konsequent ausdauernd und beharrlich mit mir als Agrarberater und ggf. Interim Manager das Notwendige an Sanierung der Landwirtschaft und Leitung Schritt für Schritt der Problemlösung umsetzen!
Mitarbeiter leiten eine Milchkuh der Rinderrasse Fleckvieh Simmental für ein Foto als Symbol für sanieren und beraten von Öko-Landwirtschaft Milchproduktion international
Mähdrescher ernten ein Feld Weizen der landwirtschaftlichen Banat Agri Group geleitet durch Geschäftsführer Haas in Rumänien, Balkan, Europa

Ein-Aus-Richtung Landwirtschaft leiten, beraten, auditieren, managen

Mehrjährig erfahren als Agrarberater & Geschäftsführer
» Effizientes AgrarManagement von F&E, Land, Produktion, Personal, Landtechnik, Einkauf, Projektmanagement, Vermarktung, Audit & Qualitätssicherung dabei im Blick "den Wald und nicht alleine die Bäume".
» Landwirtschaftlicher Hof Projekt- und Betriebs-Planung, konsequente Umsetzung, Vollkosten- und Produktions-Controlling, Liquidität, Betriebszweig-Auswertung.

» Pflanzenbau, Ackerbau, Grünland, Feld, Futterbau, Boden Nährstoffe pH Humus, Dünger, Bodenbearbeitung, Sorten, Nährstoffbilanz, Pflanzenschutz, Ernte, Logistik, Lagerung, digitale Anwenderkarte Boden, Düngung und Ertrag, GPS-GIS-Agrarsoftware.
» Stimmige, robuste, sparsame Landtechnik mit Schlagkraft dokumentiert gewartet, mobile digitale Datenanbindung/-zugriff, Präzisionslandwirtschaft, Wartungszustand Audit, Flottenmanagement.

» Rinderhaltung: Milchvieh Milchkuh Rind Kalb, Milchproduktion, Anpaarung Zucht KB Deckbulle Genetik, Fruchtbarkeit, Stallbau - Technik, Gesundheit, Feld-Futter-Bilanz, Fütterungstechnik, Futtermühle, Futter-rationen, Audit Fütterungscontrolling, Digitalisierung mit Kuh-Sensor-unterstützte Herden-Management-Software

» Personalführung, Arbeitsorganisation,  Stellenbeschreibung, Audit, Fortbildung,  Motivation, Teamgeist.
Schema Agrarmanagement der Betriebsanalyse, Planung und Beratung von Investment in landwirtschaftliche Betrieben mit Tierhaltung zur Bilanz von Viehbestand Rind mit Futterdarf und Nutzfläche
Agrarmanagement: Betriebsanalyse und Plan von Viehbestand Rind, Futter und Nutzfläche Feld
Foto Milchkuh von Romario der Rinderrasse Fleckvieh einer ökologischen Tierhaltung Milchproduktion geplant und geleitet durch F&E Berater und Projektmanager Haas in Rumänien, Osteuropa

Optimierung und Umstellung auf Ökolandbau beraten und leiten

Mit Spezialkenntnis, weil eigene Forschung
» Ich leite berate Sie zu Betriebsplanung  Umstellung auf bio, Kreislaufwirtschaft, Boden, Anbauplan, Fruchtfolge, Humus, welche Leguminose  warum wo wie oft im ökologischen Landbau.

» Für die Kontrolle von Schädling und Unkraut gibt es im Ökolandbau spezielle Konzepte, Produkte und Landtechnik.

» Vermarktung der Bio-Produkte, Bio-Getreide, Bio-Milch, Bio-Fleisch und mehr aus ökologischer Erzeugung fließt in gesonderte Öko-Absatzkanäle; ggf. ist Öko-Marketing entlang der Lieferkette bzw. Wertschöpfungskette Wertschätzungskette sinnvoll.

» Für die Bio-Förderung, Ökokontrolle Audit Bio-Zertifizierung nach EU-Öko-Verordnung und Bio-Richtlinien sowie Export ist eine spezifische Qualitätssicherung der Öko-Kontrollstellen zu erfüllen.

» Bauen Sie auf meine Erfahrung in der ökologischen Landwirtschaft und im Agrarmanagement der Nachhaltigkeit im In- und Ausland.
Schema der Analyse und Planung von Fruchtfolge und Anbau bei der Umstellung von landwirtschaftlichen Betrieben im Landeigentum auf ökologischen Landbau mit Tierhaltung im Kreislauf
» Limit: Tonboden, der zu träge warm wird, Schadstoffbelastung, Felder zu nass im Frühjahr, einseitig intensive Tierhaltung  =  Ökologische Landwirtschaft grenzwertig:  Umstellung auf bio lohnt sich selten bzw. ist kaum machbar.
Profilfoto Dr. Guido Haas als Projektmanager, Interim Manager, Betriebsleiter, Geschäfstführer und Agrarberater von Investition in Land, F&E Projekt, Feld, Boden, Kuh, Rind und Landwirtschaft international weltweit

Persönlich leiste ich für Sie:

  • Projektmanagement, Teamleitung, Forschung und Entwicklung (F&E), Betriebsleitung, Geschäftsführung, Interim Management.
  • Agronomische Prüfung, Gutachten und Audit von Land Pflanze Boden und Optionen profitabler Landnutzung für Investoren und Eigentümer.
  • Agrarfachliche Analyse und Audit der Stärken, Schwächen und Risiken landwirtschaftlicher Unternehmen und Projekte sowie Agrarinvestitionen für Landeigentümer.
  • Machbarkeit-Studie, Businessplan und  Due-diligence von Agrarprojekt, Agrarinvestition, landwirtschaftlicher Betrieb, Farm und Agrarunternehmen.
Profil Dr. Guido Haas als Agraringenieur Projektleiter, Teamleiter, Interims Manager und Berater für Landwirtschaft, F&E Projekt Land Pflanze Boden international und interkulturell kompetent und kooperativ

Erwarten Sie von mir klare
Analyse, Audit und Empfehlung

  • Rat und Tat: begründete Planung, lesbare konkret auf den Punkt geschriebene Empfehlungen für die Umsetzung.
  • Objektiver Spiegel von außen statt betriebsblind, als Sparringspartner.
  • Faire fordernde und fördernde Team-Leitung speziell international, weil hohe interkulturelle Kompetenz.
  • Einsatz und Engagement, pragmatisch und anpackend, um organisiert Zeit-Vorgaben und Kostenrahmen einzuhalten.
  • Es leiten mich strikt vertraulich faire Kooperation und  Respekt.
Foto Messestand des gtz-giz-Projektes Ökolandbau mit Projektleiter und Berater Haas sowie Investor Agrarunternehmen in Saudi Arabien

Ich arbeite kompetent engagiert für

  • landwirtschaftliches Unternehmen, Betrieb, Projekt, Land, Farm und Agrarinvestment national und international als Berater, Projektleiter, Auditor Kontrolleur, Interim Manager und Geschäftsführer.
  • Internationale landwirtschaftliche Entwicklungskoperation (EU-AID, GIZ, NGO) zu ökologischer Landbau als Projektleiter, Berater und Teamleiter.
  • Einrichtungen landwirtschaftlicher Fortbildung, Seminare und  Berufsbildung.
  • Ernährungs- und Agrarwirtschaft wie Anbieter von Saatgut, Düngung, Stalltechnik und Landtechnik
  • entlang der Wertschöpfungskette bis Audit Kontrolle, Zertifizierer, Importeur und Verarbeiter von Futter- und Lebensmitteln.
  • Beirat und Aufsichtsrat, Wasserwerk, Behörde und Ministerium.

Das sagen Kooperationspartner, Kollegen und exMitarbeiter

 Klarnamen und Kontakt gerne bei mir anfragen

Landeigentümer Agrarinvestor, Farm Nigeria

 Ich habe zu viel auf Leute gehört die von der Aufgabe in Nigeria eine Landwirtschaft aufzubauen keine Ahnung haben, dies gilt auch für die Agrarmaschinen. Ich habe von Ihnen als Berater sehr viel gelernt ...
   Für mich war die Zeit sehr aufschlussreich und ich habe in zwei Tagen mehr gelernt als in den mehr als zwei Jahren davor.

Milchviehberater Fütterungscontrolling, Österreich

Ich durfte auch wieder viel dazu lernen speziell von Dir - kein Scherz!  Das strukturierte Arbeiten auf dem Milchviehbetrieb habe ich so nicht gesehen auch mit dieser Konsequenz - sehr beachtlich gewesen!
Foto einer Feldversuchsparzelle für die Züchtung von Maniok mit einem Agrarinvestor und Landeigentümer sowie Berater Guido am Institut IITA in Ibadan, Nigeria, Afrika
Feld-Kontrolle der Saat im Boden mit Sämaschine nachts durch Landwirt, Ackerbauberater und Mechaniker für Landtechnik in Rumänien, Osteuropa

Mitarbeiter Managementteam Farmprojekt Nigeria

Es war wirklich eine Freude, mit Ihnen hier in Nigeria zusammen zu arbeiten. Es hat mir die Augen geöffnet für das, worum es in der Landwirtschaft wirklich geht, insbesondere für den tropischen Landbau bei uns in Afrika.

Fütterungsberater Rind - Vertrieb, Österreich

Möchte mich auch für die stets kritischen und fordernden Fragen bei Ihnen bedanken, habe ihre geradlinige und korrekte Art der Zusammenarbeit sehr geschätzt bei den Futterrationen, MAT und spezifischen Mineralfutter-Mischungen für die Rinder wie angefordert.
>27

Jahre Management Leitung und Beratung, Forschung und Entwicklung
9.600 

Milchvieh - Fleischrinder
Leiter und Berater von Farm und Ranch
18.000 

Geschäftsführer und Berater
220 

Mitarbeiter*Innen
Trainer und Leiter

Tierarzt, Trainer und Rinderberater, Österreich

Ich kann mich erinnern, wie ich kurz vor Ihrem Eintritt als Geschäftsführer in die Firma in West-Rumänien die Tierhaltung begutachtet hatte und mir sicher war, dass die Situation kurz vor „Land unter“ ist!! ... festhalten, dass in diesen Jahren in der Tierhaltung (und das kann ich beurteilen) sehr viel erreicht worden ist ...

Bei der Gelegenheit möchte ich doch meine Anerkennung zollen, mit welcher sozialen Kompetenz Sie den Mitarbeitern gegenüber aufgetreten sind - das hat mich ich ehrlich gesagt nicht nur einmal verwundert - immer auf Augenhöhe und wertschätzend… meinen Respekt dafür!! ...

ex-Mitarbeiter'Innen Farm Geschäftsführung Rumänien

Mitarbeiter 1: Ein großes Dankeschön für die Unterstützung, die Sie mir als Geschäftsführer der Banat Agri Group gegeben haben, und ich schätze es, dass Sie in mir eine Person gesehen haben, die sich verbessern und mehr lernen konnte.
    Mitarbeiter 2: ... vielen Dank für Ihr Engagement und Ihre harte Arbeit in Ihrer Zeit als Geschäftsführer. Sie haben uns dazu inspiriert, eine bessere Version von uns selbst zu werden, auch wenn nicht alle von uns dies erkannt haben.
    Mitarbeiter 3: Ich möchte mich auch bei Ihnen für Ihre Führung und für die Gelegenheit bedanken, die ich in den letzten 6 Jahren mit Ihnen zusammen gearbeitet habe, um eine vollständigere und besser ausgestattete professionelle Person zu werden.
    Mitarbeiter 4: Vielen Dank für die Ratschläge (die wie viele andere Situationen in der Vergangenheit, in denen Sie mich unterstützt, unterstützt und geleitet haben), ich schätze/schätzte, für die Sorgfalt und Geduld.
Foto einer Kuh der Rasse Fleckvieh im Laufstall auf Stroheinstreu, die durch einen Schlauch in der Nase Wasser bekommt von einem Tierarzt als Berater für das Training von Herdenmanager und Geschäftsführer in Rumänien
Selbstfahrende Pflanzenschutz-Spritze als Schattenspender im Feld für Mechaniker Landtechnik, Projektleiter und Geschäftsführer im Team des Agrarinvestment in Rumänien

Getreidehändler, Deutschland, Email an Dritte

Ich denke, dass Herr Haas sowohl für das Thema "Biolandbau" als auch "Rumänien" ein extrem erfahrener und versierter Mann ist. Wie man ihn nur sehr selten findet.

Ich habe Herrn Haas kennengelernt, als er als Berater die Farm "Multiagra" bei Botosan in Rumänien auf "bio" umgestellt hat. Später ... Herr Haas einige Jahre in der Geschäftsführung der (konventionellen) Farmen .. im Banat, gearbeitet hat. In diesem Rahmen hat Herr Haas auch Erfahrungen mit rumänischer Bürokratie, Mentalität, Gesetzen etc. gesammelt. Meiner Wahrnehmung nach hat er dort in einem extrem schwierigen Umfeld Großes geleistet.

ex-Mitarbeiterinnen Team Geschäftsführung in Rumänien

Mitarbeiterin 5: Sie haben meinen vollen Respekt und meine Wertschätzung verdient. Sie sind der fleißigste Geschäftsführer, mit dem ich je in Rumänien zusammengearbeitet habe und den ich kannte. ... Sie sind vertrauenswürdig und jemand, der weiß, wie man die Bemühungen der anderen motiviert und schätzt. Ich habe so viel von Ihnen gelernt und danke Ihnen dafür!
    Mitarbeiterin 6: Ich bin sehr glücklich, mit Ihnen als Geschäftsführer der Banat Agri Group zusammen gearbeitet zu haben, der nicht nur am Unternehmensergebnis, sondern auch am beruflichen Wachstum seiner Mitarbeiter interessiert ist. ... mit Ihnen zu arbeiten war voll professionell, vorausschauend und motivierend. Sie haben die Möglichkeit, die Qualitäten der Mitarbeiter jedes Mitglied des Teams hervorzuheben, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Foto von Management, Beratung und Training im Feld von Getreide für die Einstellung von Mähdrescher durch Fahrer und Mechaniker für Landtechnik eines Agrarinvestments in Rumänien, Osteuropa
Foto von vier rumänischen Cowboys als Leiter und Herdenmanager mit Hut als Team der Sommerweide für die Mutterkühe und Fleischrinder des Landeigentümer in Osteuropa

Landwirt in Rumänien - Prof. in Korea - Leiterin Berufsbildung

Zunächst einmal vielen Dank für Ihren Besuch in Rumänien, für Ihre interessanten Sichtweisen bei der Umstellung auf ökologischen Landbau und schließlich für Ihre professionelle Behandlung des Falls. Mein Vater war wirklich beeindruckt von Ihrem genauen Wissen über verschiedene Aspekte und Probleme des Ökolandbaus. Wir alle wünschen uns eine langfristige Zusammenarbeit. O. Portariuc, Botosani, Rumänien

Es war toll, Sie in Korea gehabt zu haben, nicht nur für das Symposium und Ihre sehr interessanten Vorträge, die einen tiefen Einblick in Themen des ökologischen Landbaus geben, sondern Sie auch persönlich kennen gelernt zu haben.
  Prof. S. Mok Sohn, Dankook Uni, Rep. Korea

Ich möchte mich noch einmal ganz herzlich für Ihren tollen Einsatz in unserer "Bio-Schulung" bei Ihnen bedanken. Die Teilnehmer waren sehr angetan und haben uns eine sehr gute Rückmeldung gegeben.
H. Fürst, Discemus GmbH, Troisdorf

Wir würden uns freuen, wenn wir Sie auch in Zukunft um Ihre sehr guten und detaillierten Gutachten im Bereich Ernährungssicherung /Agrarwissenschaften bitten dürften.  M. Drossart, DAAD, Bonn

L. Acimovic, Abteilungsleiterin Ökologischer Landbau, Serbien

Dr. Guido Haas hat die Abteilung für ökologischen Landbau des Ministeriums für Land- und Forstwirtschaft und Wasserwirtschaft der Republik Serbien maßgeblich beraten beim
  • serbischen Rechtsrahmen für den ökologischen Landbau,
  • Einrichtung und Analyse der nationalen amtlichen Register und Statistiken der Bio-Betreiber (Datenbank),
  • Audit in den Geschäftsräumen und Begleitung des Audits von Kontrollstellen für den ökologischen Landbau,
  • der Struktur und die Abläufe unter Berücksichtigung der Schnittstellen der Abteilung innerhalb des Ministeriums
  • Beratung des Ministeriums in allgemeinen Fragen der Politik und Strategie des Ökolandbaus, z.B. Nationaler Aktionsplan Ökolandbau, Projektförderung internationaler Finanzgeber.
Dr. Haas hat aufgrund seines hochqualifizierten breiten Spektrums an beruflichen Fähigkeiten und seines profunden beruflichen Hintergrunds hervorragende Leistungen erbracht. Seine Kommentare waren immer gut durchdacht und oft in präzisen schriftlichen Vorschlägen klar formuliert, die kreative und flexible Handlungsmöglichkeiten aufzeigen.
Foto eines glücklichen Biobauern in einem Feld mit Dinkel dem Umstellungsberater Haas für Pflanzenbau zuwinkend in Botosani in Rumänien, Osteuropa
Foto von Leguminosen im Ökolandbau für die biologische Stickstoff-Fixierung vorgestellt in Demonstrations-Versuchen bei einem Feld-Tag für landwirtschaftliche Berater der Station Tamis in Serbien, Balkan, Südosteuropa

Wer ich bin - was ich mag:
Guido Haas Agraringenieur - Agrarwissenschaftler

Herdenmanager und Berater diskutieren mit Geschäftsführer in Gummistiefel das Management der Kälber Rasse Fleckvieh der Herde eines Milchviehbetriebes in Rumänien in Osteuropa

Gummistiefel in Matsch und Mist

  • Ich liebe es draußen zu sein, im Boden graben, riechen, Feld-Bestände beurteilen von Boden-Bearbeitung über Saat, Wachstum bis Ertragsbildung, Wirkung von Nährstoffen, Düngung und Pflanzenschutz;
  • Als anpackender "Gummi-Stiefel"-Agrarwissenschaftler der Universität Bonn am Institut für Organischen Landbau war ich im Feld mit über 80 Feldversuchen F&E , Demonstration und Wissenstransfer Pflanze und Boden in enger Kooperation mit Landwirten sowie Aufbau Projekt Leit-Pilot-Betriebe Ökologischer Landbau NRW.
Foto F&E Feldversuchs-Mähdrescher Ernte Winterweizen mit Versuchstechnikern und Projektleiter Dr. Guido Haas, Versuchsbetrieb Wiesengut, University Bonn
Herdenmanager, Betriebsleiter, Tierarzt und Berater prüfen Daten der Milchkuhherde am PC einer SCR-Software für Herdenmanagement eines Milchviehbetriebes in Italien

Eingraben in Papier: Analyse - planen - umsetzen

  • Komplementär zu Feld und Stall ist die Papier-Arbeit - mich eingraben, klar werden zu den wirklichen Sachverhalten und Lösungen:
  • Planung, Analysen, Berichte, Audit Gutachten Beratung zu Tier- und Ertrags-Leistung, Qualitäts-Parameter;
  • Strategische Entwicklung, Markt-Analysen, Kosten-Produktions-Controlling, Betriebszweiganalysen (BZA),  Deckungsbeitrag.
  • Viele Jahre Agrarwissenschaft  in  Forschung  und Lehre an der Uni  Bonn mit Dissertation - Habilitation in Pflanzenbau - Organischer Landbau haben mich in präzisem Denken und Schreiben sowie selbst-kritischer Analyse geschult.
  • In dieser Zeit wurden je über 120   Publikationen und Vorträge für Forscher, Berater, Landwirte und Verbraucher erstellt und gehalten.
Foto Agrarwissenschaftler Guido Haas Handernte zur Aufwuchsbestimmung F&E Projekte Feldversuch Sorten Winterweizen N-Effizienz
Foto einer interkulturellen Planung eines Agrarunternehmen Milchkühe in Tansania mit dem Geschäftsführer aus der Ukraine, Teamleiter aus Indien sowie Berater aus Süd-Afrika und Deutschland

Länder - Leute - Landwirtschaft

  • Davor 4 Jahre beraten und leiten von Projekten der internationalen  Entwicklungszusammenarbeit: Serbien;  Süd-Kaukasus:  Armenien, Georgien, Aserbaidschan;  Naher Osten: Saudi Arabien.
  • Über 5 Jahre in Summe tätig als Berater, Auditor, Sachverständiger, Gutachter weltweit: Südosteuropa, Aserbaidschan, Armenien, Georgien, Rumänien, Rep Moldau/ Moldawien, Bulgarien, Balkan, Griechenland, Belarus, Baltikum, Polen, Ungarn, Ukraine, Russland, Türkei, Subsahara Nigeria Westafrika, Tansania Ostafrika,  Äthiopien, Kenia, Südsudan, Namibia, Südafrika, Afrika.
  • Solide fachliche Basis bilden 16 Jahre Agrarwissenschaft zu Pflanze und Boden, Anbausystem-Vergleiche, Milchvieh, Ökobilanz, Ökologischer Landbau, Landwirtschaft in Wasser-schutz-Gebieten, EU-Wasserrahmen-richtlinie WRRL, EU-Nitratrichtlinie, Wirkung Landbau auf Klima CO2e; Leiter Feldversuche  Pflanzenbau.
Bodenbeprobung in Parzellen-Feldversuchsanlage mit Geräteträger, Motorhammer und Kran sowie Zubehör
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